A experiência de 5 anos  atuando no diálogo entre organizações da sociedade civil, empresas e governos nos ensinou desafios e caminhos para facilitar parcerias. É nas etapas de alinhamento de expectativas e definição de papéis que são criados arranjos inovadores, frutos de pontos de vista diversos.

No Amapá, contribuímos para compôr as parcerias para o projeto Bacuri, reunindo comunidades, associações, tecnologias sociais e investidores.

• Conheça o projeto Bacuri

O programa Araçuaí Sustentável é uma proposta inovadora de composição de plataformas de articulação para a transformação social.

• Conheça o caso Araçuaí Sustentável

É no processo de criação da metodologia que planejamos o como fazer - quais os passos, tempos, recursos necessários. É hora de criar novas lógicas, inovar, pensar soluções inéditas para os problemas de sempre. Cada caso deve ser analisado e planejado de forma singular, partindo do conhecimento de campo - das pessoas, lugares, oportunidades - para o desenho de parcerias - técnicas, financeiras, estratégicas.

São as primeiras perguntas que se faz a idéias ousadas, inéditas: isso é viável? Qual a aderência com a demanda social? Em um viveiro de negócios inovadores, estudos de viabilidade e diagnósticos possuem papel fundamental, pois analisam o potencial da idéia e o contexto em que será aplicada.

Em Ponta Grossa (PR), participamos da elaboração de um estudo de viabilidade para implantação de uma usina de compostagem de resíduos agroindustriais para subsidiar a agricultura familiar ecológica.

• Conheça o caso da usina de compostagem de Ponta Grossa

Nossos serviços de gestão contemplam todas as fases do projeto. Assessoramos a gestão física-financeira, gestão do conhecimento produzido, gestão de riscos e oportunidades, entre outros produtos desenhados de acordo com a necessidade.

No Instituto de Permacultura da Amazônia, desenvolvemos junto à equipe uma forma de sistematizar dimensões do conhecimento e frentes de ação da ONG. O trabalho resultou em um relatório anual diferenciado.

• veja aqui o material produzido

 

Em Araçuaí, sertão das Minas Gerais, gerenciamos o projeto Caminho das Águas, consolidando as diversas ferramentas e indicadores de acompanhamento em relatórios trimestrais.

• Veja aqui o Relatório Técnico do Projeto Caminho das Águas
• Veja aqui o Relatório Fotográfico do Projeto Caminho das Águas
• Acesse aqui outros relatórios e informações sobre o projeto

É uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê resultados financeiros. Os planos de negócios da Giral diferenciam-se por considerar resultados e riscos sociais nas análises e projeções. A complexidade e a linguagem variam de acordo com o perfil das partes interessadas.

No Amapá, desenvolvemos um plano de negócios sociais simplificado para avaliar um empreendimento de meliponicultura de base comunitária.

• veja aqui o material produzido

A elaboração de projetos executivos parte da análise do contexto social, incluindo análise de demandas e oportunidades, metodologia detalhada de execução, plano orçamentário e de sustentabilidade. Modelos de projetos são customizados de acordo com as preferências dos clientes ou avaliadores.

Desenvolvimento de projetos e propostas para mobilização de recursos é uma das principais demandas das ONGs atendidas pela Giral. Tivemos a oportunidade de contribuir com a viabilização financeira de projetos de norte a sul do Brasil.

• Projeto Bacuri, educação popular nas comunidades quilombolas do Amapá [Fôlder Projeto Bacuri pdf]
• Coleta e reúso de óleo vegetal como combustível no RS [Fôlder IMCA Óleo pdf]
• Caminho das Águas, transformando o semi-árido
• Habitats, sua escola sustentável